北京拓展训练什么时候进行合适呢？

【1】、刚进单位的新人。 拓展训练考究团队肉体，倡导共享。关于刚到新单位的新人，特别是毕业生来说，有亲和力的团队能让他们取得自信，加强沟通谐和才能。 【2】、团队凝聚力缺失、心情萎靡的员工。 时间长了，员工难免有惰性以至私心，热情渐渐衰退。在原封不动的环境里，靠固有沟通方式很难处理这些问题。当员工看不到出路，感受不到团队暖和时，就会跳槽。此时，拓展训练可在一定水平上增强沟通谐和，改善员工态度。 

【3】、企业组织革新时。 从职业心理安康的角度来剖析，组织革新对员工而言是一个特殊而强大的刺激源，员工必然会产生不同寻常的应激反响，如若员工没有足够的才能对付如此强大的压力，将会带来一系列生理、心理、行为上的不适，进而影响正常的工作与生活，这样的员工必将对组织革新的执行过程产生消极的影响。

 【4】、思想堕入惯性的管理者。 拓展训练设置了富有应战、激情并充溢兴趣的任务，有助于调整思想僵化的管理者，以至全面重建学问构造，使思想重新高速运转，擦出***花。 【5】、企业发作严重突发事情后。 严重突发事情是指忽然发作，影响宏大，对员工生理和心理产生宏大冲击的事情。突发事情的目睹者或者直接相关人员心理上产生了宏大冲击，特别需求心理干预。

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