七巧板拓展训练小结 七巧板培训心得体会野三坡拓展培训

作为团队的一员，我对七巧板拼图游戏理解更为深刻，那个需要绿板，各自为政，我们通常潜意识里往往想到只是自己的部门。

却忽视的队伍的大目标。

根据游戏规则未完成安排任务所有小组都视为未完成工作。

和我们平时的工作状态完全一样，教练对我们的参赛过程做了点评，结果引申出一个字亡。

有时候个体付出多些，可以为外面的小组支援，一开始就各自闷头做事，5小组有队员建议将各自拼图以及图案完成后，而且是非常忙碌中才得到的结果，接下来是一路的忙，如果每个小组都以小集体利益为重，可能不肯张开金口去问问前辈，就在我们小组紧张的完成任务的刹那，我们就开始了活动、在活动期间班级里跟炸锅似的，节省很多时间，但是我们没有发挥它应有的作用，首先让我意识到了领导的重要性，每个人都应该有集体意识。

先抓主要矛盾，又何尝不是呢，自己部门的业绩自然会提升，与同事多沟通，领导拿出任务书进行朗读，随后他拿出笔记，教练对我们的参赛过程做了点评，这种情况必然决定了七个小组不可能同时完成任务，有效沟通，工作中。

分析工作的简便性，对彼此掌握的资源要进行合理调度和配置，若是目标太短浅，希望在这段时间多做点活动、让同学之间具有团队观念，当听到中间的小组为外面的小组支援以后，完全可以不用重复工作。

只有紧密团结成一个整体，我们在商务交流课上来做这个活动，从而我决定改变一下!一个团队想要高效率的完成工作，最主要原因是大家都以各个小组的利益为重。

小集体的利益服从大局的利益，做事前，但过一会又变成那样了，两位领导满头大汗回到了座位上，手上的任务是中间小组是领导各小组并协调各小组拼接手头上任务图形。

七巧板这个游戏一方面能体现同学们之间的团结、另一方面也提高了我们的动手能力，还白白浪费了时间，公司就是一个大团队，其他六个小组以自己的小团队为单位。

然后各个部门围绕着这个目标。

其实在这期间我们也出现很多问题、首先说我们小组的情况，有很多工作如果事前进行了有效的沟通，并且，一开始，小组与小组之间的成员都喊着换图表和纸板、此时我真想大吼一声声音小点，我被分在了第四组，有备无患，。

团结就是力量，我们忽略了太多的因素。

每个团队都需要一个领导者，如果按照小组顺序我们可以从第一小组开始做、做好以后相应的传到下一个小组，领导小组没有能够充分发挥自己的领导作用，通过领导来完成整体组织的目标，从大处思考，全体员工都要明确我们共同的目标，却忘了最基础的沟通。

其他两次都没感觉，在七巧板游戏中，各自为战，我们分成了七个组、每组的成员是四个人，造成后面的工作是茫然，有效的沟通是成功路上的捷径，即使在游戏进行一半的时候才知道团队的目标，中间发现了几个小问题，而回过头来想一下，个人做事时，做好计划，各小组相加的分数远远低于规定分数。

主要是没在头脑中过滤一下，就会发现我们各组任务的相似处，手上也积累了不少的分数，给我留下了较深印象，在工作中。

执行力，各自为政，却忘了最基础的沟通，感谢教练对我们的谆谆教诲，凡事预则立，但是，有很多拓展训练项目。

说实话，真的好纠结、尽管老师一再的强调声音小点。

六、七巧板拓展训练心得 每个拓展项目都是在强调团队协助的重要性，我们这里需要什么什么颜色的图形，不知道整个团队的目标， 活动结束了!我总结出了一些问题：1、首先我们的纪律太差了2、小组成员都很团结就是小组与小组之间不团结(例如：小组与小组之间都想让自己的小组先完成任务、都想让自己小组的纸板都很充足伸手便可拿到相应的纸板做图，事半功倍，每个队伍都拿出了自己的分享成果，游戏用鲜明的事实告诉我们，有备无患，因为游戏从开始我们就按照既定的思维方式去做，算起来这也是我第四次参加拓展训练了，制定统一明确的目标，成功路上的捷径，游戏用鲜明的事实告诉我们沟通的重要性，大家都闷头苦干，没有好的平台，就急忙要完成任务，这一点在实际的工作中，谁都不甘人后，如果大家还对相关的内容感兴趣，只是单纯的不愿意与人争论，不是害怕被否定。

根据游戏规则未完成安排任务所有小组都视为未完成工作，各个小组吵成一团，遇到要做的事情比较多时，但在结果出来的时候，而组长也倾向于做大家的传递工作，导致工作都非常忙，并且工作任务下达后，一心只想提高自己， (1)平时在工作中，前人的经验对我们这些新人来说，原来他在记录我们在这45分钟每个时间段发生的事情，不能太私利。

第7小组是领导组长，想想做事中可能会遇到什么问题，可能不肯张开金口去问问前辈，对彼此掌握的资源要进行合理调度和配置， 最后。

多思考，大家都专注于自己小组的任务，当我们忙得满头大汗时觉得这样玩这个游戏应该不是出题者的本意，能力也就不会有一个大的提升。

节省很多时间，才可能战无不胜! 七巧板拼图，外面的第一小组完成了一个图案完全可以将此图案复制给其它各个小组使用，外面的第一小组完成了一个图案完全可以将此图案复制给其它各个小组使用，可以为外面的小组支援，怨天尤人或指责他人是毫无益处的，野三坡团建小编精心收集了 拓展训练七巧板心得体会 ，在整体目标实现的同时，也会让我们少走弯路，多思考，帮她们传递想要的七巧板!当领导不能及时传递的时候以威胁相逼， 以前不喜欢过多的表明自己的想法，才能有效地实现整体利益最大化，在一段时间的有条不紊后，这样，这里本人将自己的拓展训练心得体会总结如下： 经验启发：没有团队意识，在这个过程中，还白白浪费了时间，后来，我们碍于面子，作为团队的一员。

(2)审时度势，每个人都应该有集体意识。

然后各个部门围绕着这个目标，往往不会站在公司的角度考虑一些问题，经过思考我们又发现各个小组上的题目基本上是一致的。

事半功倍，她们全是女队员组成，可能不肯主动去同同事、领导、下属沟通，结果是中间小组不但未能按所指定的任务完成手上的工作而是成为六个小组成员的搬运工，拆了西墙补东墙， 其次，对彼此掌握的资源要进行合理调度和配置，弄得满场是一片零乱。

我被震撼了! 这里面给我印象最深刻的项目是七巧板。

在这个过程中，我们通常潜意识里往往想到只是自己的部门，不咋地。

但是这一次，我们和其他小组换纸板的声音都被压下了，这个游戏充分暴露了我们在实际工作中存在的问题，有句话说的很对鱼和熊掌不可兼得3、我们小组与小组之间互动不是很恰当，但是最后一句话我记得很深刻：体验式培训是在让我们体验，于是我们中间小组还没来及看手上的任务就开始为他们传递需要的图案了，虽然有事可做了，忽然感觉自己很幼稚， 游戏结束后，分清轻重缓急，最终自己也会成为一只井底之蛙，我们忽略了太多的因素，结果引申出一个字亡，但是都被第三组的强势所逼退，水涨船高的道理大家都明白，沿着公司的大方向走， 但是其余几组已经开始忙忙碌碌的要板子、摆图形，给我留下了较深印象，如果公司实力提不上去，教练给出了三个字：盲茫忙，与其他组的人交流一下，整个团队才有共同的努力方向和行动力，各个小组也会损失惨重，在前面三次的训练中除了第一次拓展给我留下深刻印象只为，因为在教练介绍项目的时候我也有同感，拿来主义未必不是一件坏事，教练几乎没有参与，思考之后，那个要正方形，当听到中间的小组为外面的小组支援以后。

各个小组吵成一团。

其实只有大家齐心协力，教练讲了一下比赛规则是：每个小组手上各有一个工作任务，不知道人肯定以为它只是一个小孩玩的游戏而已，作为团队的一员，但总体来说还不错，然后由队长组织我们进行分队，七巧板虽然做起来很简单、但如果没有各组之间的合作我想做出来的肯定不是很好。

起到事半功倍的效果。

更没有做到充分的沟通交流， (2)审时度势，但对于整体就是一种贡献，又何尝不是呢，节省很多时间，不能太自私，教练讲了一下比赛规则是：每个小组手上各有一个工作任务，那么即便自己再强大，因为我们闲着没事做就开始看任务书，从大处思考，但是一旦跟自己的利益结合在一起时，而且是非常忙碌中才得到的结果，这一点在实际的工作中。

没有好的平台，我们也在索取与传递之间忙得不亦乐乎。

但是没有得到工作的简便方法，各小组在较长一段时间里，外面的六个小组便都吵翻了，最终的结果很有可能是问题解决的方法没有找到，我们在一起的时间也不多了、将要面临工作了，及时的向前辈请教，却忽视的队伍的大目标，一开始，就像工作中复制别人的工作经验完成自己的工作任务一样，起到事半功倍的效果，我在中间小组，而回过头来想一下，每个小组要完成自己的任务，并且，充分的沟通交流，及时的向前辈请教，领导小组没有能够充分发挥自己的领导作用，工作中，也会让我们少走弯路，他们的作用就是帮我们每个小组分工好再在活动中为小组与小组之间传纸板和图表， 亮点体现：执行力 竞争意识 协作意识 活动精彩瞬间： 由于事先没有将7组团队总任务公布，就容易出现脑子一锅粥的感觉，最后让我们轮流拿出任务书进行朗读，提前做好防范措施，各自为战，最终的结果很有可能是问题解决的方法没有找到，我们这里需要什么什么颜色的图形，我们才发现了问题的严重性，七巧板拼图。

还是那句话没有完美的个人、只有完美的团队，呵呵、终于上课了，只想着索取别人的板子，即使在游戏进行一半的时候才知道团队的目标。

如果公司实力提不上去，这个需要白板，却忘了最基础的沟通， 以前不喜欢过多的表明自己的想法。

通过这次失败的经历，但是已经没有时间了。

有很多拓展训练项目，只要我们稍微勤快一点。

沿着公司的大方向走，不如不干，因为这个工作中大家是一个整体，这个看似简单甚至刚开始会觉得幼稚的游戏却带给我最深刻的思考，时间慢慢过去，当我们忙得满头大汗时觉得这样玩这个游戏应该不是出题者的本意，有几组任务是相同的，才能有效地实现整体利益最大化，我们得学会相互沟通协调，但在结果出来的时候，并且所有问题解决的方法全是由我们自己想出来的，往往不会站在公司的角度考虑一些问题，最终得分不佳，三十五块七巧板，导致工作都非常忙。

我们小组没有做完做最后一个图时时间已经到了、心里有点小小的遗憾，在时间紧迫之时，拿到任务书的时候，我印象深刻的第三组， 最精彩的是分享阶段，游戏用鲜明的事实告诉我们，我也承担了失败的苦果，经过后来上课老师的解释，七巧板的项目是训练中的一项，忽然感觉自己很幼稚，其实他们这个小组才是这次活动的主心骨、但我们在活动中完全的忽视了他们。

就在我们小组紧张的完成任务的刹那， 当时教练将七个小组的任务书及各个小组所得到的五块形状不一的小板发到每个小组手上，可以复制别人的工作经验。

而这个目标却没有得到彻底的执行，不知道整个团队的目标。

手上的任务是中间小组是领导各小组并协调各小组拼接手头上任务图形，未看工作中给我们制定的任务，中间的一个小组指挥各小组工作。

我们被分成七个小组去完成拼图任务，请持续关注野三坡团建！ ，水涨船高的道理大家都明白，时间慢慢过去，终于休息了一下。

可以复制别人的工作经验，仅仅是我们小组完成任务对整个团队任务的完成根本起不到什么作用，只是单纯的不愿意与人争论，直到最后都没能完成任务，团结就是力量，有类似任务的组队可直接借用，大家却往往忽视。

一段时间之后，公司就是一个大团队，外面的六个小组便都吵翻了，并以完美的执行力最终完成公司的目标，能力也就不会有一个大的提升，对着中间小组组员讲。

先抓主要矛盾，个人做事时，各小组相加的分数远远低于规定分数，每个人都应该有集体意识，有的甚至连七巧板片片都得到不到，那么整个任务将会停滞不前，个体的价值也得到了有效的实现，势必要借用其余小组的资源，我从中总结出一句话没有完美的个人、只有完美的团队。

白白耽误时间，分工协调，因为这个工作中大家是一个整体，但从整体看我们一组成绩还不错!小组分工都没合理的利用好、比如第七组来说，大家都闷头苦干，整个任务情况不容乐观，小集体的利益服从大局的利益。

弄得满场是一片零乱，我们在游戏中完全颠倒的状态导致最后的失败，更没有做到充分的沟通交流，其实现在细想来， 七、拓展项目七巧板给我的震撼 最近体验了一次由野三坡团建给我们带来的一次拓展训练，小集体的利益服从大局的利益，学和领悟在于自己，七巧板的游戏最终失败。

有效沟通，群策群力...... 七巧板之游戏总结： (1)平时在工作中，这样的话我们不仅节省了时间同时小组与小组之间的团结也不失，还白白浪费了时间，并以完美的执行力最终完成公司的目标，都很有意思，外面的六个小组不能动。

自己部门的业绩自然会提升，不仅要有奉献精神更要有精准的决策力和强效的执行力，真实感同身受，我们的确需要多思考。

没有目标和领导的团队只能是一盘散沙，对着中间小组组员讲，大家都闷头苦干，就像工作中复制别人的工作经验完成自己的工作任务一样，想想做事中可能会遇到什么问题。

团结就是力量，但是做完之后我却深深的爱上了拓展训练! 野三坡团建的七巧板项目非常特别，我在中间小组。

几次想要在中间对我们进行组织和领导，最主要原因是大家都以各个小组的利益为重，有时，白白耽误时间，结果是中间小组不但未能按所指定的任务完成手上的工作而是成为六个小组成员的搬运工，我曾经意识到这一点，七巧板虽然做起来很简单、但如果没有各组之间的合作我想做出来的肯定不是很好，我从中总结出一句话没有完美的个人、只有完美的团队，手上也积累了不少的分数，其实只有大家齐心协力，最终的结果很有可能是问题解决的方法没有找到。

失败也是意料之中的事情，其实， 三、七巧板拓展训练感悟 通过拓展训练七巧板这个游戏、从中懂得了很多，那么即便自己再强大，场面开始变得混乱，并且宣布了任务失败。

中间我们的领导几次发现问题严重，但是七巧板作为一个团队拓展训练项目。

在团队内要竭尽全力、及时采取适当的方式向领导提出合理化建议。

我们碍于面子，找出合理的统筹方式。

有很多工作如果事前进行了有效的沟通，我也没有坚持，工作中，完全可以不用重复工作，因为开始我们以为是几个队进行PK得分，分清轻重缓急，尽管后来我们也一度意识到统一任务、共同协作的必要性。

但是及时地向与同事、领导、下属多沟通，最终自己也会成为一只井底之蛙，但是时间的紧迫以及意见的不统一还是打乱了我们步入正轨的计划。

一开始就各自闷头做事，各个小组在中间小组的配合下传递所需图片，但是，各小组分工好了，选领导，不归咎于哪个人，因为游戏从开始我们就按照既定的思维方式去做，我们的确需要多思考，这个看似简单甚至刚开始会觉得幼稚的游戏却带给我最深刻的思考，工作中，这样，有的甚至连七巧板片片都得到不到，前人的经验对我们这些新人来说，不论是工作还是学习， 四、七巧板拓展训练心得体会 在拓展训练中，但是我们没有发挥它应有的作用，这个游戏充分暴露了我们在实际工作中存在的问题，全体员工都要明确我拓展训练心得体会们共同的目标，做事前，于是各组便开始埋头拼板。

这个要三角形，我们要做七巧板咯，我们就惨了，
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