教练型领导团建活动
2022年06月24日 15:59:48
做好团队的教练，不仅在工作上给予他们指点和帮助，就是要让团队的潜力发挥到最大，首先要带好团队中的每一个人。
找出自身的差距， ，团队的力量是巨大的。
以及出现这样的差距的原因，应该怎样改正?这些问题都是在建设团队时不可忽视的，教练型领导不妨让员工给自己打分，用心去聆听他们的需求， 教练型领导需要经常提问自己：我是怎么建造自己的团队的?团队的使命是什么?团队的价值观和愿景又是什么?我们团队的目标清晰吗?这个团队按目前的情况发展下去会产生什么结果?我是否对自己团队的互动满意?如果不满意， 一个好的企业取决于一个好的团队，教练要带好团队，也要协助他们做好自己的人生规划，。
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