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动力绳圈游戏规则-野三坡拓展基地

2022年07月11日 14:20:09

  8、学习换位思考,更好地理解他人

  制定目标:如果完不成100个俯卧撑。(让领导定)如果完成了怎么办。

  项目规则

  1、可让各团队各自组队,每队轮流进行PK;

  2、将拔河绳,头尾相接,围成圆环,一组所有队员用双手抓起绳子,在裁判的指导下一起发力,把人合绳子组成一个圆圈,然后另一组的队员依次站上绳圈行走,哪组站上去的人最多则获胜。

  动力绳圈注意事项:学员在绳圈上行走时,助教会在学员身边保护其不失去平衡;地面上的学员会齐力向外保证绳圈一直处于紧绷状态,以免绳子松软导致学员行走时出现安全问题。

十渡拓展 (66).jpg

  动力圈收益

  1、培养团队内部的相互信任;

  9、侧重于通过一种最合理的人力资源分配来达到最佳的工作效率和获得最好的工作成就。

  7、100%的执行力;

  4、坚强的意志力,一定要成功,克服人性的弱点;

  项目性质:团队挑战类项目

  3、希望单位团队完成目标后可以得到利益,但却在意识里认为目标无法完成。

  但是我知道很多人一定对目标,在怀疑在害怕的。我下达开始命令后所有人还是一起轮了起来。我相信在抡的过程中,我们的心理一定是不一样的,有的伙伴从一开始就认为完不成、有的伙伴越抡越累、有的伙伴有数次想打退堂鼓告诉自己坚持不住了,不行了,有的伙伴却越抡越激情、。所有伙伴都思考一下今天你有多少次想过放弃呢?在生活中你是不是你也遇到过这样的困难,在生活中你是不是也遇到过类似的目标。我们做出的又是什么样的选择。你是不是认同这个目标,你是不是对完成整个目标有强烈的意愿呢?是遇见事情就逃避,还是随波逐流。在生活中,我们所有人都怀揣着梦想,都想让自己过上好的生活,让家人朋友以你为荣,但是为什么大多数的我们却还没有实现这个目标。那是因为你对这些的渴望并没有那么的强烈,那么的执着。想想一想,你有过以下情况么?

  2、团队内要相互信任、相互支持;

  5、建立参与者的自信和自我控制力

  3、培养团队的默契度和协作能力;

  动力绳圈项目目标

  1、每个人都要为团队付出,大家共进退;

  团队拓展训练动力绳圈分享心得

  因为这根绳子现在我们这支团队连在一起,我们共同把他围成一个圆满富有张力的大圆。而如果失去这个绳子我们这个圆就显得一盘散沙。看起来稀稀拉拉。所以我们可以把这根绳子比作我们共同依附的资源平台,这个平台将我们组合在一起。我们也可以将整绳子比作维系我们家庭关系的感情纽带,有了它我们才能做到团团圆圆不离不弃。那么接下来我们即将要挑战的一个项目叫做生命动力圈(团队之环)。用这根绳子来舞动一下我们团队生命的光环。

  1、跟客户打电话却希望电话的另一端没有人接。

  2、增强学员挑战自我的勇气;

  动力绳圈项目分享

  1、思己利人!在上面走的人,要考虑到下面支撑人的感受,在下面支撑的人要考虑到上面人的安全!

  动力圈道具

  粗绳子,如果是圆绳,需要戴手套,如果是软质宽绳,可酌情考虑,是否需要戴手套,野三坡拓展一般是用专业的软质宽绳。

  2、挑战团队在困难下的协作精神、执行力与创造力!

  动力绳圈和穿越电网、荆棘取水很像,是一项团队协作性的项目,对团队的默契以及凝聚力是很大的考验,团队的所有成员都要彼此信任,才能顺利的通过“动力绳圈”的考验。

  10、让学员了解每个职位都是很重要的,公司的发展缺少谁都不行。

  项目目的:凝聚力与向心力(一个高绩效团队的向心力和凝聚力作用)

  我们在动力绳圈这个拓展项目中,看到一根绳子将整个团队连在一起,我们共同努力将他拉成一个富有张力、圆满的圆圈。这跟绳子就像我们在工作中、团队中共同依附的平台,它将我们凝聚在一起,失去这根绳子,我们就如一盘散沙。而当我们共同为了撑起一个共同目标时,利用这根绳为平台,完成看起来不可能的任务。这就是团队协作的力量,也是互相之间的信任和自我控制力的体现。

十渡拓展 (12).jpg

  6、培养学员换位思考的意识


  项目准备:前期可以加上,我们是一家人,我们是最棒的的团队,风吹草动进行热身。

  5、感悟制度的制定与保障对完成任务的价值;

  5、不停地在换行业,干一行骂一行。

  体验:教练记录,并给学员加油。完成以后。掌声送给我们自己。请闭上眼睛休息一下调整呼吸。

  4、通过挑战懂得合理突破本能的重要意义;


  项目名称:动力圈

  2、去拜访客户,却希望门里面没有人。

  4、认为自己能力出众却总认为公司给不了你平台。

  拓展训练会提供一根粗绳圈,团队的所有学员站在圈外,拉着绳子向外微仰成一圆圈,用力绷紧绳圈,每回合让一名学员在绳圈上走一圈。这个拓展项目,就是“动力绳圈”。动力绳圈作为团队拓展训练的经典项目,是团队默契、凝聚力的一个测验和体现。


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